Beaucoup d’employés s’ennuient de leurs collègues, séparation travail-vie

Selon un récent sondage du Conference Board, environ 82 % des personnes aux États-Unis se sont dites à l’aise de retourner au travail physique. Ce chiffre est en hausse par rapport à 71 % en janvier 2022.

Mais ce retour au travail peut être utile, étant donné que 58 % des travailleurs affirment que leur intégration travail-vie a augmenté pendant la pandémie.

« Bien que le travail à distance offre sûrement un équilibre travail-vie souhaitable pour beaucoup, ces résultats suggèrent que l’absence de limites claires dans de nombreux accords de travail à distance peut alimenter le stress et l’épuisement », déclare Rebecca Ray, vice-présidente exécutive pour le capital humain au Conseil de conférence.

Plus de la moitié (51 %) de ceux qui travaillent à distance s’inquiètent également des liens limités avec leurs collègues et 47 % s’inquiètent des frontières floues entre le travail et la vie privée. Trente-quatre % ont déclaré se soucier de l’attente constante d’être disponible, tandis que 32 % s’inquiètent de l’augmentation des heures ou de la charge de travail.

Les employés se sentent plus isolés de leurs organisations au milieu de la pandémie, a révélé un autre rapport publié en septembre 2021.

Près des trois quarts (74 %) conviennent avec leur organisation que le retour au lieu de travail physique améliorera les possibilités de réseautage et établira des relations. Plus de sept sur 10 conviennent également que cela augmentera la collaboration (72 %) et aidera à maintenir la culture (70 %).

Soucis de l’espace de travail physique

Cependant, un tiers (33 %) de ceux qui travaillent réellement s’inquiètent de l’augmentation du temps et du coût des déplacements. C’est beaucoup plus courant chez les milléniaux (59 %) que chez les travailleurs de la génération X (31 %) et les baby-boomers (30 %). Les femmes (43%) sont également beaucoup plus préoccupées par cela que les hommes (25%).

De plus, 26% des personnes au bureau sont toujours préoccupées par l’exposition au COVID-19. La génération Y (35 %) et les femmes (30 %) expriment également une plus grande consternation à ce sujet par rapport à leurs homologues (19 % de la génération X, 31 % des baby-boomers et 21 % des hommes).

Pendant ce temps, plus de 70% des travailleurs du secteur informatique quitteront leur emploi si leur employeur les oblige à retourner au bureau, selon une autre enquête.

Et de nombreux travailleurs hybrides partagent les mêmes préoccupations que les travailleurs à distance et sur site : 41 % sont préoccupés par les frontières floues entre vie professionnelle et vie privée ; 39 % s’inquiètent d’une connexion limitée avec leurs collègues ; et 31 % sont préoccupés par l’augmentation du temps et du coût des déplacements.

« Plutôt que de supposer qu’un retour au bureau sera la panacée, les dirigeants peuvent également être proactifs en aidant à établir et à maintenir des limites de travail plus définitives dans ce nouveau monde du travail », déclare Ray.

Dans l’ensemble, de nombreux travailleurs déclarent avoir une santé mentale réduite (41 %), une diminution de l’engagement et du moral (38 %) et une augmentation de l’épuisement professionnel (41 %), selon l’enquête du Conference Board auprès de plus de 1 300 personnes – principalement des professionnels et des employés de bureau – de Du 14 au 18 mars.

Un autre rapport a révélé que 73 % des travailleurs et des dirigeants demandent à être mesurés par les résultats et les résultats plutôt que par les heures passées à travailler, mais seulement 36 % des managers évaluent les performances en fonction des résultats.

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